在江南大学上了三年学，赵耀学会的最重要的东西其实不是各种技术，而是对于各种事情的执行能力。

    很多人脑袋里面的想法很多，各个听起来都非常的棒，可是真的要执行的话，总会找各种理由躺在床上，根本不愿意动弹。

    其实大部分人在读高校，面临着每天要去食堂打饭的生活的时候，肯定都想过如果自己专门去替别人打饭的话，专门去替别人跑腿的话，应该能赚不少钱的样子。

    最少百分之六七十的人都考虑过这个点子，也都知道这个点子肯定能够赚钱，市场还是有的。

    可他们有了点子会去执行吗？

    当然不会，他们只要想到自己要厚着脸皮去找同学们问有没有订单，又想到自己可能每天都要辛苦的顶着太阳，在食堂和宿舍之间往返，那这个刚刚冒出来的创业点子，就会立刻消散掉，只当不存在。

    这个说白了就是执行力的问题，想法很好，但是没有执行力，无法执行下去，那就白瞎了。

    而赵耀在江南大学三年的时间里面，锻炼出来最多的就是执行力，而且这个执行力和一般的那种学校的学生会主席，从校领导那里接受所谓的精神，然后转头就给学生会的成员们布置任务，仅仅只是充当学校与学生之间的沟通桥梁，又或者是跟一些上面交代下来的必要的政治任务等等。

    这些说白了都是非常虚的东西，都是行政方面的工作，这需要按照以往既有的规矩来办事就行了，没有什么开创性。

    但是江南大学的学生会主席不同，因为江南大学教学方式的不同，所以江南大学学生会主席从来没有一些什么形式上的东西，而全部都是实打实的任务。

    比如要安排同学们分工，又或者是带领同学们举办一场大型的实践活动等等，整个过程所有的任务都是由赵耀一个人来负责的，而通过这些任务，照耀就锻炼出来了出色的执行能力。

    比如这一次再得到了校园代购这个点之后，仅仅是和范瑞沟通完毕的第二天，赵耀就一个人跑到附近的一所大学里面，很轻松的就假装成了这个学校的学生，和不少同学交了朋友，利用他们的饭卡在食堂里面买饭，熟悉整个大学的布局，计算寝室和食堂的路线和路程等等。