其实在最初的时候，阳远还是觉得问题不大的，虽然价格被限定在了不超过成本价格的20%，但以幻想电脑的能力，想要干掉这些竞争者还是很简单的。

    而等到大部分竞争者消失之后，己方再想办法来拉高利润就是了。

    “这样，未来针对所有机构和企业的订单，我们的报价都维持在总成本的110%左右，彻底用价格优势干掉所有的竞争对手！”阳远在内部会议上直接定下了这样的策略。

    大企业用自身庞大的资金储备，以及价格的承受能力，用压低价格的方式彻底干掉所有其他的竞争者，之后再彻底占领整个市场。

    这是无数大企业争夺市场的不二法门，这套策略听上去非常地老套，但效果却极为出色，不知道有多少小商家，就是被大企业这样的策略给彻底压垮的。

    可问题是，当幻想电脑的市场部门拿着这样的价格规划去竞标的时候，却发现自己的价格居然还tm的是所有标书里面最高的。

    那些新进入这个行业的竞争者，远远比幻想电脑想象的要狠，幻想电脑好歹还给自己留出了10%的利润空间。

    可这些新兴的竞争者们却只给自己留了5%左右，而有些企业甚至把利润空间变成了0%，直接照着采购的成本价来报价，同时还提供整机组装以及长期的未来售后服务。

    最狠的竞争者，报价甚至都直接低于了采购价了，贴钱也要进入这个市场。

    这样的价格战略把幻想电脑给彻底搞懵了，这就导致在短短的一两个月时间内，幻想电脑几乎丢失了50%以上的传统市场，大量的订单被那些竞争企业给拿走了。

    毕竟现在管的严，除非有非常明确的理由，否则竞标环节就只能选价格最低的标书。

    当然了，如果你虚报低价，最后无法交付，或者交付出质量极为糟糕的产品，那企业是有权直接拒绝支付费用，甚至反而要求竞标方提供巨额的补偿款的。

    所以那些拿低价抢到标书的企业，要么就是有其他门路能够把钱赚回来，要么就真的是咬牙忍受亏损来做这一单。