傅松想过这年头社招有难度，却没想到会这么难，而且问题还出在单位身上。

“不应该啊，对方单位为什么坚决不放人？”

韩泽声说：“我跟一些单位沟通过，主要有这么几个问题。一是我们找的都是业务素质较高的企业骨干，如果他们走了，会影响对方的生产经营。二是部分人员曾经是由他们单位出资培训或者为他们解决过住房，这些人走可以，但我们必须得做出补偿。”

傅松摇摇头，这两个理由其实很扯淡，尤其第一个，不过想到韩泽声是香江人，对内地的一些东西并不了解，吃瘪是正常的。

韩泽声不清楚事情真相，傅松这个活了两辈子的老油条却门清。

现在中国的劳动力市场尚未形成，劳动人事管理制度没有一点弹性，即使职工想要办理停薪留职，必须经单位同意，如果作了停薪留职申请，却未经企业批准就擅自离职的，企业就可以按违反劳动纪律来做处理。

此外，一些单位本位主义思想严重，对企业的优秀职工，宁肯闲置不用，也不让其合理流动，而且很少关注职工素质的培养和提升。所以，很多企事业单位的员工，呆着呆着就废了。

最让傅松痛心的是，很多科研院所的科研人员，因为没有科研经费，而单位又不允许他们自谋生路，只能在单位里自生自灭，造成了智力财富的极大浪费。

其实这个问题最常见的解决办法是跟中方企业搞合资，外方提供资本、技术和管理，中方提供劳动力和厂房，典型的例子就是三来一补。

但傅松认为，这种合作方式太短视，过于急功近利，而且员工掌握在别人手里，就相当于自己的脖子被掐住。

俗话说爹有娘有不如自己有，所以他宁肯多花钱，多费力气，也要从头培养自己的班底。

傅松笑道：“我怎么觉得这两个问题根本就不是问题嘛，他们不放人，无非就是价格没谈拢。老韩，你要记住，能用钱解决的问题就不是问题。”