傅松其实并不看好这个所谓的中方经理培训班，如果继续沿用老规矩，不进行大刀阔斧地改革，就算把培训班办上天也没用。

不过话却不能说得太直白，于是喝了口茶斟酌道：“董编辑，咱们不讲些虚头八脑的，既然你想办这个……，嗯，专门针对合资企业中方干部的培训班，那你肯定得有个章程吧？比如，解决什么问题，达到什么目标，采取什么举措？需要什么资源保障？等等。”

董瑞亭张了张嘴，尽管不想承认，但他确实被傅松这几个问题给问住了。

杂志社刚成立还不到半年，《外向经济》期刊这个月也只出版到第四期，所以无论是杂志社还是期刊都没什么名气，他这个主编便寻思着做点什么来提高杂志社和期刊的知名度。

左思右想，好不容易才想到办培训班的主意，自我感觉还挺好的，不料傅松没那么好糊弄，直接指出了他这个培训班的问题——为了办培训班而办培训班，却没有一个明确可行的筹办方案。

傅松暗自撇撇嘴，不是瞧不起董瑞亭，他当编辑肯定是够格的，刚才夸自己的文章虽然有拍马屁之嫌，但如果肚子里没货，想拍马屁都不知道该怎么拍，只是能当好编辑，却不代表能办好培训班。

最近几年，社会上各种培训班如雨后春笋般涌现出来，像之前提到的公关培训班，那只是无数培训班中的一个小类，还有无数的高大上的班，比如厂长班、书记班、经营销售科长班、生产计划科长班、车间主任班、财务会计班等等。

反正只要有这么一个岗位，就有人敢开这个岗位的培训班。

要是有真才实学倒也罢了，关键是随便什么阿猫阿狗都能开办培训班，不要说资质了，很多培训班就是骗子开的。

挂着羊头卖狗肉，表面上是开培训班，实际上是卖书的，其实这还算不错了，至少交了钱后还能拿到几，认识些朋友，但被骗子卷了钱跑路的干部群众也不在少数。

即使开培训班的有真才实学，学生们也学进去了，那就一定能把企业、厂子搞好？

别闹了，老板培训回来后，三下五除二就把公司搞破产的例子多不胜数。

如果培训班的“专家”真有那么牛逼，他们为什么不自己当老板？

但话又说回来，培训班开了没什么效果，那就不开了？