沈校长生于二十年代初，历经军阀混战、抗日战争、解放战争、朝鲜战争，见证了中国从一个积贫积弱的半封建半殖民地，一步步地成为一个独立自主的世界大国，同样经历了新中国被美苏两大超级大国孤立封锁的艰难时期，对于爹有娘有不如自己有的体会，比傅松更要深刻。

如今改革开放打开了国门，很多以前无法获取的先进技术一股脑的涌入国内，渐渐地，社会上形成一股“造不如买，买不如租”的思想。

这种思想不能说错，但也不能说对。

沈校长并不反对在特定的历史时期，在一些领域直接买国外的产品，因为无论是从技术上还是从成本上考虑，自己造的质量和成本都远远超过直接买或直接租的。

就比如遥感影像数据，美国的landsat和法国的spot的遥感数据不管在空间分辨率还是时间分辨率上，都强过国内一大截，换句话说，国内就算有，但不能用，这时候如果坚持不买国外的，怎么行呢？

但他坚决反对将“造不如买，买不如租”作为长期政策，他认为无论什么时候都要两条腿走路，在一些领域买国外产品的同时，也要自己摸索着前进，不能完全指望国外的技术和产品。

沈校长很欣慰傅松能意识到这一点，更欣慰的是，傅松还将之付诸于行动。

沈红看父亲红光满面，笑得合不拢嘴，疑惑道：“爸，这两个软件我今天第一次听说，从来没接触过，根本就不懂。您觉得能做吗？”

沈校长拍拍沈红的胳膊，安慰道：“你应该关心的是能不能赚钱，而不是能不能做。”

沈红皱眉道：“您也认为不赚钱？傅松刚才说，短期内不考虑盈利，而且还要持续不断地往里赔钱。爸，我怕……，怕自己被傅松给坑了。”

沈校长脸上的笑容顿时没了，严肃地看着沈红，道：“你知道你跟傅松比差在哪方面吗？”

沈红有些不服气道：“我不就是没经验吗？要不去年年底我也不会主动拜他为师。”

沈校长哼了一声，道：“没有经验可以慢慢地学，但一个人的格局和眼光却不是随便就能学来的。沈红，爸爸告诉你，你比傅松差的地方不在经验上，而是格局上。”

沈红愣了愣，问：“爸，这话怎么说？我承认他做生意的眼光是不错，但也不至于扯到格局上啊。”

沈校长摇摇头道：“你这么想就是大错大错！你觉得傅松开软件公司是一时冲动？”

沈红连忙道：“那倒不是，从他提出的一套经营理念来看，显然经过深思熟虑的。”

沈校长微笑着点点头道：“既然是深思熟虑过，那他为什么还要做赔本的买卖？”

沈红眉头微蹙，想了一会儿摇头道：“不知道，不过听他说话的语气，好像根本不缺钱的样子。”

沈校长叹了口气道：“谁的钱都不是大风刮来的，远景集团不是傅松的，他能说服远景集团投钱做软件，只有一个解释，那就是远景集团看重的不是眼前的利益，而是未来的长期利益。沈红啊，你不要小看地理信息系统软件和科学计算软件，它们关系重大啊。”

沈红不解道：“既然关系重大，远景集团却是外资，您就不怕……。”