第六感诚不欺人，季秋临睡前接到指示，她将临危受命暂代pm一职。

熊炜含糊不清只说是过渡期帮忙支持，并强硬要明天开始驻场。司机已经联络完毕，车辆业已到位，这活儿干的真是漂亮！

季秋浑然不知个中厉害，只当是普通出差，帮衬一下郑铎处理事务，便简单收拾了衣物，背着商务英语真题上了路。

随车前去的还有冯元翔安排的钳工和电气工程若干，接应的客户一看是个小丫头带队，瞬间热情倍减。

无尘车间里流水线设备在加紧调试，季秋卸下一切通讯器材，换上全套无尘服，从头到脚全副武装。

操作间现场有五条生产线持续运转，只有自家的设备围着人在调试。

人群中一高个男子走来，挥手和她打招呼。“小秋，熊炜怎么把你派来了？”

一出声才认出是郑铎，季秋招呼他俯身过来，在耳悄悄说道：“找不到人，我撑到节后等人来。”

郑铎的情绪明显波动，他碍于场地不好发挥就抓着季秋来到角落。

“现场的烂尾情况还不够严重吗？一个组长都不愿来！客户需求丢三落四，机构现场画图，程序临时编写，就这卵样也敢出货？三组的人管杀不管埋，现在一地鸡毛推你过来甩锅呢吧！”说着一拳打到墙上，震得墙皮簌簌直掉。

情况不容乐观，但季秋觉得他反应过激了点。

“我马上就要回绍兴，试产样品合格率不高，我要去盯着调试。”郑铎严肃地看着季秋，“我一走就是你带队了，你一个女生怎么应付七八个男人，更别提现场客户的刁难。”

他指着现场巡查的产线组长言辞犀利：“超出工作范畴外的沟通能免则免，你也不要太指望男人和你掏心窝子说真话，客户现在藏着掖着我们没辙，最好等上头沟通。现在主要任务是把原有设计调试成功，能验收最好，大不了退货拉回家。”

郑铎一走就剩她这个小虾米，荒野求生的戏码还没接触过啊喂！

季秋赶紧拉住他确认调度安排，还拿到满满一表格的异常跟踪记录，筛选下来几十条“未达成”问题点，像把利刃刺进她心中。

吃罢午饭结账时，季秋才意识到没有申请预备金，要命的是项目资金已按期发放完毕，剩下仨瓜俩枣完全不顶用，但最重要的还是国假期间财务不上班！

作为临时pm，她只好担负起一切花销，深藏多年的小金库被无情拆封，源源不断地充公。

身为最后一个进入项目工作群的“项目经理”，季秋的表现和边缘人无异。

在客户群里她得安抚被工程师呛声的客户，在内部生产交付群里她要调停部门间的扯皮。

现场变更的设计来不及通过评审，就被催着出图发bom，后端生产部门被迫紧急采购加工，万幸小作坊式的供应商玩了命地加班，倒是能缩短一点等待周期。

受限于公司额定的超低差旅费标准，季秋住进了40一晚的小旅店，昏黄的主灯效用微乎，壁灯一分钟能眨50多次。

好容易等来人事助理连麦练习口语，没说几声隔壁就哐哐砸墙，隔音效果太差，扰民就在一瞬间。

季秋崩溃到放弃听、说、读，只能在嘈杂的车间里勉强写写小作文。就这还被巡查的组长逮到，举报她窃取车间机密。

一来二去她只好白天带着一张纸记下实施问题，晚上蹲在旅馆凳子上汇总问题发回邮件。

盯了三天墙上的挂钟，季秋说什么也要回公司。熊、冯两个组长发善心派来一辆车，仅把sw工程师和售后留着，其余全部拉回。

季秋原以为交了问题、汇报一下进度就能脱身，谁曾想一回去就是刘金锡坐镇的检讨会。

会场座无虚席，气氛沉闷到极点，各部门主要负责人都有出席，人人自危不敢出声。

熊炜躲在旁听席催促季秋把设备问题表打开，挨个读出来供人指认。

刘金锡规定在季秋念完前必须有人站出来认领问题并提出解决方案，且现场定下eta，季秋像个没有感情的机器人，断断续续念了一个小时。

等到满屏问题都挂上解决方案和负责人后，季秋自以为能解放了，结果最猛烈的弹药集火在她身上！

刘金锡厉声质问其他工作产出，季秋除了一张实时更新的表单别无他物。

他当堂斥责不留情面：“整整三天连客户深层需求都没挖出来，需求文档写了吗？变更评审有吗？pm是不光发发邮件就能做好的！就你这工作结果谁都能做，何必再添一个浪费经费！”

“刘经理，我——”季秋刚要解释，熊炜蹦起来打断她，接着冯元翔的场外连线也一并响起，硬是把季秋洗成新手业务员，资质不高经验不足。

霎时刘金锡拍案而起，咆哮声响彻二层。部级会议楞开成内部检讨会，两位组长顶着治下不严的批判站了二十分钟军姿。

季秋头皮发麻，揪着裤腿缝万分委屈，赶鸭子上架的买卖这么亏！先不谈从没接触过真实的pm工作范畴，就熊炜一干人的做法她就很难理解。

挨到散会，季秋脖子垂到酸胀，熊炜冲她使眼色，拉着她出门找个僻静处谈话。

“这项目确实棘手，虽然是三组的烂摊子，但毕竟是一个部门。刚刚在外人面前我把好话说尽了。”熊炜凑到她耳边悄悄说道，“你下午先去和工程师开会，把dfm需求变更的情况理理清楚。”

季秋如鲠在喉，他的意思这烂摊子就扔给自己了？她抽噎着拒绝，熊炜就板着脸警告她临阵换将是对客户的不负责，忽地又变换脸色鼓励她抓住机会展现才能，根本不容许季秋抽身。

没办法，季秋硬着头皮凑齐技术人员开会，一知道前pm与技术组吵翻了就知道为什么dfm与实际产品为什么出入那么大了。

本来会议主题是消化客户需求，商讨需求变更的处理办法。待人全部坐定，工程师劈头盖脸就对着采购一顿炮轰，总结起来就是采购成本不予通过，才造成选型偏离定制需求，接着一些列工程设计变更，采购对于换型产品并未给出完整详细的数据报告，仅以基本对照数据通过了工程师复核。现在设备调试不出来，定位定不准，都是因为换型干扰布局，降低了结构强度。