是夜！

平台上的VR设备依然不停有人下单，快递这边也在加班加点的打包配送。

因为销售的火爆程度，瞬闪快递专门安排三辆车，只负责奇迹VR设备的装箱运输。

这边装满一车，送入分拣中心，再返回，装满，送回……

三台车轮流往返，分拣中心也同样一刻不停。

将地区分类好后，下面就是装机等待起飞。

此次，为了效率，市场部特意选了国内知名的快递公司，瞬闪快递。

并且，和对方达成对赌协议。

如果VR设备的6个月的销售额无法达到（VR眼镜）100万，VR头盔10万。

那么快递费用将按照瞬闪的标准，如果达到对赌数量，则在原本的价格上打6折。

要是超出一倍，也就就是VR眼镜的销量达到200万，VR头盔20万，那么配送费只需原价的4折。

瞬闪方面是非常看好奇迹VR产品的销量，可正因为这样，才会同意和对方达成对赌协议。

因为无论是赢是输，对瞬闪快递来说都是赢。

赢了，能够赚取高额的配送费，输了，能够以数量来弥补利益差。

在服务上，瞬闪不会打半点折扣。

这点与价格无关，无论最终的利润如何，都不会影响到瞬闪的服务质量。

这也是它能够做大做强，在这个快递行业被资本挤压的市场中。

依然牢牢占据着高端市场和半壁江山的重要因素。

“有机会的话，倒是要和瞬闪的老板见一面。”秦昱个人是相当敬佩这位瞬闪快递的创始人。

为人低调谦逊，做事却果断冷酷，却又不失人情味。

在商圈里，他的风评向来很好。

只不过，对方从不参与派系之争，只安心做自己的产业。

他就是人们口中所说的，踏踏实实做事业的人。

但是，近几年瞬闪在资本的挤压下，日子也不怎么好过。

传统业务的市场份额不占优势，新业务规模效应又无法通过内生增长来快速实现。

现如今的瞬闪快递，正处于变革边缘的焦虑中。

是继续稳扎稳打，还是下场与资本所凝合的力量一较高下，丢下脸面抢占市场份额。

在公司内部，包括关注瞬闪的投资人中，引发激烈的讨论。

要知道，瞬闪已经连续两年市场份额停滞不前。

这对一家快递公司来说，可以说是再糟糕不过的消息。

快递的核心就是市场份额，而瞬闪的核心却呈现出‘停滞’的状态。

但整个国内和国际快递市场的增率丝毫没有下降，这说明瞬闪在国内外的扩张都遭到冷遇。

虽然瞬闪上市后，扩展更多业务，但其快递业务量，仍然占据该公司百分之80以上的营收。

在此基础下，无疑令投资者产生质疑的念头。