第二百四十一章:三管齐下的经销网络(1 / 2)

作品:《国际倒爷,从海上贸易开始崛起

第二天一早,搭乘航班直飞哈尔滨。

于早上9点到站。

刚下飞机,便感觉天空格外的高,云层很清晰,黑河他到处去过很多次,可哈尔滨还是第一次来,对这座城市的印象,也仅限于寒冷而已。

这边紧靠西伯利亚,又挨着蒙古大草原,寒流长驱直入没什么遮挡,导致气温很低。

据说,比北极还低!

现在是8月份,正是一年当中最热的时候,可林岭东却丝毫没感觉到热,反而挺凉爽,耳边总有微微的风声。

航站外,钟楼和石质建筑,还保留着沙俄时期的种种痕迹,满满的异域风情,要不是眼前清一色的黄皮肤,会令人产生错觉,不论是气温还是建筑,更偏向欧洲多一些。

感觉还是挺不错的。

“你好林总,这么快就过来了。”

航站楼外,刘定新租了辆大奔,迎接到林岭东3人。

“不早了,你这边搞得怎么样了?”林岭东坐进后排便问。

刘定新回道:“一切顺利,商标已经抢注了,办公室的地址还在考察当中,又新招了几个人在做市场调查,还是挺令人振奋的,这边的内销渠道十分健全,消费能力非常强劲,我们的产品选择东北发展,一定会大获成功的,我有充分的信心。”

林岭东点头道:“我也有,渠道方面呢,你调查清楚了么?”

“基本上清楚了。”

刘定新显然是早有准备,将一份打印纸拿了出来,林岭赶紧打住:“用说的吧,随便聊聊就行,字眼太多了看着头疼。”

“好的,那我简单的介绍一下。”

将文件握在膝盖上,刘定新想了一番便说道。

“可行的,有四种零售渠道。”

“第一个当然是郑百文,他在哈尔滨拥有两座直营大卖场,一个在西大直街电器市场,一个在外道口家电市场,两座合起来总共有3400平的销售面积,渠道商基本覆盖黑龙江所有的国有百货,总数可能超过100家小型卖场,家电的价格较低,口碑也很好,交给他们销售,能够快速的铺开销路。”

“可弊端也很大。”

“他们只接受独家代理协议,供货的利润较低,平均不到10个点,压款也很厉害,跟他们合作必须要准备大量的流动资金。”

林岭东微微点头:“继续说。”

刘定新又道:“这里我需要介绍一下,郑百文的区域分销渠道,这家公司的前身是个国营企业,郑州百货公司,和郑州的钟表文化用品公司合并而成,于87年改组,率先转变为家电卖场。”

“他们的优势在于,榜样的力量。”

“他是国营转制而来,各大报刊媒体积极报道,所以他联营的优势极强,黑龙江的百货公司跟他是联手的,下属的各市县地区,只要是国营百货公司,都有他的小型卖场,专卖柜台,拓展市场非常的方便,下沉的力量极强,他们的优势是普通企业,哪怕是大型财团也很难比拟的。”

“就我的意见来说,我强烈建议联系郑百文,独家代理,独家包销,这对我们的发展将起到强大的助力。”

林岭东笑了笑,跟他接触不多,时间太紧,用人很随性,他有灵感就用了,具体的能力怎么样,还不清楚。

今天看来,这人还是挺靠谱的。

对品牌和制造这块儿,林岭东不太在行,可销售就回到他老本行了,他一辈子都在搞着销售的事,郑百文是个现象企业,不可复制。

刘定新也说得没错。

郑百文的成功,还真就是榜样的力量。

零售行业当中,有一个消费升级的过程,大市场制度,商超连锁制度,城市综合体制度。

大市场制度,类似农贸市场,综合批发市场,等自由市场。

商超连锁,重在连锁两字,要完成连锁扩张可不容易。

城市综合体,简单来说就是万达广场,将各大类型综合起来,集购物娱乐人流和主体建筑复合商圈。

这是市场发展的一个必然过程。

但很可惜,在过去几十年的国内,这些制度通通不是。

国内采用的是供销社制度,日用商品包销包购,定额定量,在家用电器方面,大件商品方面,采用的是百货公司制度,省市县三级百货公司,县级的行政单位为基础设置一个百货公司,想买电视洗衣机,通通得去百货公司。

在计划经济的条件下,百货公司垄断家电产业所有的销售权力,销售资源,连厂家都没有销售资格,制度陈旧,服务差,离开柜台概不负责,价格还高居不下,或者说,根本就没有服务可言。

改开之后,零售行业迅速转变为大市场制度,在省会城市建立大型的家电批发市场,商家们自由交易,小型经销商纷纷崛起,在各大县份盘下一个铺面,就可以销售家电。

日用商品方面,则大规模采取三级经销商的分销制度,设立省市县三级分销,销售掌握在企业手里,培养自己的经销渠道。

短短几年,国内的各大百货哀鸿遍野,被纷纷架空,破产的破产,倒闭的倒闭,关门的关门,连货源都搞不到,搞得一片狼藉。

国内的各大百货,纷纷的寻求转型。

这时候,郑州百货积极改革,在国外吸收先进经验,微笑服务,货品三包,主动降价,适应市场竞争,竟在零售行业竞争激烈的郑州,杀出一条血路,被国内各大媒体一报道,市场就炒热了起来。

其余各省市地区的百货公司都号召起来,学习郑百文的先进事迹。

被誉为:“国企改革的一面红旗!”

国内的情况,一旦涉及到学先进,就会形成一股旋风,各大百货公司纷纷改革,携手联营,郑百文的家电卖场,就顺利成章的铺进了各个省份。

在各大百货公司,开辟有自己的销售柜台,甚至包下一整层楼作为郑百文的家电卖场,这种速度是很可怕的,民营企业10年做不到的事,他短短两年就办到了,付出了极低的资金,就铺开了全国市场,创造了国内零售界的奇迹。