六月的鹿城急不可耐地攀上35c的高峰，盛夏的清晨也每每在鸟类轻啼中启程。

眼看即将入梅，几多闷潮几多愁容。季秋焦虑地套上工作证，直接略过食堂跑去打卡上班。

新换大厨的面点手艺有待精进，刚来几天顿顿放碱过量，导致外观看起来像窝窝头。虽说这几天进步不小，无奈韭菜馅的太多了，吃起来味儿大还塞牙。又因大厨是淮扬菜馆出身，菜品多是清淡汤菜为主，可苦了一众内陆嗜好重口的同事。

常言道，杀人不过头点地，趁着彼此的磨合期，季秋伺机减减胃口。她在办公室放上燕麦，天天泡牛奶凑合，里外里还能多睡五分钟。

正抱着早饭杯在茶水间排队接水，身后来了人和她搭话。

“早饭就吃这么点，能顶饿吗？”郑铎靠在冰箱门上看着她。

自打换了部门，行政切割了分区，季秋便很少见到他。

“听老余讲，9月份的上海工博会由你来带队。”季秋一脸羡慕，“发展飞速喔！”说着举起杯子恭喜他。

郑铎面露苦笑，调侃自己：“苦力工而已，方方面面都要照顾到，我不是什么精细人，东拉西凑刚把团队组好。”

季秋搅弄着燕麦鼓励他：“那也很厉害了呀！届时我也想去看看。”

“可以啊，一连五天够你逛的。”

季秋雀跃地回到工位，刚坐下就收到郑铎的消息——刚刚没好意思问你，我还缺一位展台讲解员，你的形象气质很符合，不知道有没有时间来帮忙？

可巧季秋一直想还郑铎在销售部的人情，这正好是个机会。放在键盘上的手微微蜷缩，她一点点转过头去看了看匡仪，不知道如何开口。

现在只是6月份，9月份的工作任务还没有敲定，如果现在贸然开口会不会让他恼怒？

季秋思来想去决定先应下这门差事，等时机成熟再和他报备一下。

叮咚一声响，库管发来一张乱七八糟的零件图。季秋放下手机招呼余湛麟道：“来活了！”

他俩来到仓库，面对满地的零件立马现场组装，十分钟后一块白板崭新出厂。

因为最近会议室资源紧张，开会总订不到位子，季秋就提议买个白板。本来办公室就挺宽敞，做开会场地也足够。

按照项目进度计划的安排，6月底需要摸清各部门的流程梗阻和模糊边界，同时要对各部指派组员完成流程管理培训工作，确保人员在充分理解项目目标的基础上开展bpr（业务流程重组）与bpi（业务流程优化）。

季秋和余湛麟坐在高脚圆凳上，两人齐刷刷支着脑袋，等待匡仪做出工作指示。

纯白的窗帘洒下柔光，中央空调呼呼作响，隔壁部门在高谈阔论，只有他插着口袋沉浸地冥想。

匡仪正陷入深层的思考当中，流程项目的关键点在于深入细致地分析、整理、提炼全部上下的显性与隐形知识，据此判定后续信息化管理所重点要解决定的问题、可能的解决方式、解决的程度和实现的深度。

此刻他身处于一家小型民营企业，许多专业的操作软件和管理策略已被阉割掉，他迫切需要选用最经济有效的手段打开操作黑箱。

随着一声轻咳，他走出思考，在白板上写下一串程序流程图，将月底前的工作以输入输出的形式悉数展开。

“啪”一声合上笔帽，匡仪锁定季秋的目光：“小秋，你负责组内知识库培训，包括软件技能和流程输出的过程培训。”

说完他转向余湛麟：“你跟着我做初期问题调研，作为后续流程分析的参考点。”

“收到！”季秋和老余异口同声。

实在太喜欢布置任务时，能够表述地一清二白的领导，不要花心思猜测其中的深层用意。

在这样一个三人小部门里，匡仪仿佛是资深的产品经理，老余和季秋则是菜鸟项目经理。一个注重输入的操作指令，另外两位则按需输出的结果。

季秋合上小本本，匡仪却叫住了她：“小秋，部门的杂事一直是你负责，项目一旦实施起来，很多冲突会让你会疲于应付。”

“我还行的。”季秋肯定地回答道。

匡仪眼神柔和下来：“最近来了一批管培生，你先物色物色，有合适的挖掘过来。”

“我想他们先去熟悉一线工作是最合适的，等过段时间我再去了解下！”季秋嘴上这么说，心里可是有自己的小九九。因为她就是从一线摸爬滚打过来的，后面的同志一个都别想跑，该来的都要来一遍！

匡仪尊重季秋的想法，没有过度要求她立即执行，只希望她多多留意，以免切割工作的时候没有人选手忙脚乱。

任务布置下来，季秋需要在四天内完成培训资料整理汇编，包含流程管理模式和软件操作指南。

季秋上来就选择processon作为使用软件，操作半天后觉得太过“简单”，实在不适应大循环闭合的流程作图。她便从it处拷来visio安装包，安装运行边学边记。

软件其实不陌生，但也只在毕业那年有过一次“露水情缘”，说到底得自己先学明白，而后才能教导他人。

时间匆匆流逝，午饭时间到来。老余的桶装泡面吃得精光，更愈发懒怠动弹，直接注水在袋装泡面里，美其名曰“生态环保”。

季秋刚从食堂里回来，今天的菜色清爽却寡口。她拎着一早定下的外卖点心，怀里还抱着快递。